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    公司召開9月份重點工作考核專題會

    10月16日上午,公司在工業園三樓會議室召開9月份重點工作考核專題會,公司領導喬新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁玨、冀紅波及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由董事長、總經理喬新濤主持。

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    會上,按照既定的會議程序,常務副總經理李允東首先介紹了其分管口當期重點工作完成情況,總經理助理王友志、工程部負責人馬艷春、財務審計部部長常延萍分別介紹了各實體單位1至9月份銷售收入、產值、利潤和貨款回收完成情況。接著,喬新濤對公司1至9月份各項經營主指標的完成情況進行了簡要分析。隨后,公司各經營口的領導就自己分管口的工作分別作了系統發言。

    在大家發言之后,喬新濤根據大家的發言情況并結合公司當期的生產經營實際綜合指出:一是公司各單位要繼續按照上半年公司經營成效分析會要求對存在問題認真整改落實。發展規劃部要督促、跟蹤落實各單位的問題整改情況。二是機電公司要繼續加大民品開發力度,努力拓市增效。要堅持質量第一的原則,繼續加強軍品質量管理工作。同時,產品開發與技術質量部要做好日常監督、指導服務工作。三是精鑄公司要繼續在產品開發、市場拓展上動腦筋、想辦法,努力完成年度經營目標。四是裝備公司要繼續努力開發附加值高、競爭力強的產品。五是技校實習二廠要繼續在產品開發上下功夫,爭取早日步入良性發展軌道。

    喬新濤強調,一是加工中心和數控轉臺作為公司的重點研發項目,產品開發與技術質量部要指導、配合工程公司按照專題會要求穩步推進該項工作,確保整體受控。二是產品開發與技術質量部和機電公司要積極推進武器裝備資格認證工作。三是各職能部門要結合工作實際,對公司現有制度文件進行全面梳理,認真修訂完善本部門的相關制度文件。隨后由企業管理辦公室將公司內部管理制度整理匯編成冊,為公司的持續健康發展提供堅強的制度保障。

    最后,企管辦在會上通報了公司9月份重點工作考核結果。




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